PENGARUH KEPEMILIKAN ASING, KEPEMILIKAN INSTITUSIONALDAN KEPEMILIKAN MANAJERIAL TERHADAPTAX AVOIDANCE

Rahmi, Ali and Resti, Yulistia Muslim and Ethika, Ethika (2020) PENGARUH KEPEMILIKAN ASING, KEPEMILIKAN INSTITUSIONALDAN KEPEMILIKAN MANAJERIAL TERHADAPTAX AVOIDANCE. Diploma thesis, Universitas Bung Hatta.

[img] Text
33. RAHMI ALI 1410011311090 COVER.pdf

Download (19kB)
[img] Text
33. RAHMI ALI 1410011311090 ABSTRAK.pdf

Download (27kB)
[img] Text
33. RAHMI ALI 1410011311090 BAB I.pdf

Download (89kB)
[img] Text
33. RAHMI ALI 1410011311090 BAB II.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (107kB)
[img] Text
33. RAHMI ALI 1410011311090 BAB III.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (75kB)
[img] Text
33. RAHMI ALI 1410011311090 BAB IV.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (78kB)
[img] Text
33. RAHMI ALI 1410011311090 BAB V.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (23kB)
[img] Text
33. RAHMI ALI 1410011311090 DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (33kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengujipengaruh kepemilikan asing,kepemilikan institusional dan kepemilikan manajerial terhadaptax avoidance.Populasi dari penelitian ini adalahperusahaanJakarta Islamic Index(JII) yangtedaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) dari tahun 2014-2017.Sampeldipilihberdasarkan metodepurposive samplingdan akhirnya diperoleh 12 perusahaan.Analisis data dilakukan dengan metode analisis regresi berganda denganmenggunakan programSPSS 22.0. Hasil penelitian ini memperlihatkan bahwakepemilikan asing berpengaruh positif signifikan terhadaptax avoidance,sedangkan kepemilikan institusional dan kepemilikan manajerial tidakberpengaruh signifikan terhadaptax avoidance.Kata Kunci:TaxAvoidance,KepemilikanAsing, Kepemilikan Institusional,Kepemilikan Manajerial

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting
Depositing User: Erlya Wahyuni
Date Deposited: 23 Oct 2020 03:16
Last Modified: 23 Oct 2020 03:16
URI: http://repo.bunghatta.ac.id/id/eprint/1420

Actions (login required)

View Item View Item