PENGARUH KEPEMILIKAN MANAJERIAL, UKURAN PERUSAHAAN DAN PERTUMBUHAN PENJUALAN TERHDAP KEBIJAKAN HUTANG

Andri Budiman, Andri Budiman and Yuhelmi, Yuhelmi and Rika Desiyanti, S.E, M.Si, Rika Desiyanti, S.E, M.Si (2017) PENGARUH KEPEMILIKAN MANAJERIAL, UKURAN PERUSAHAAN DAN PERTUMBUHAN PENJUALAN TERHDAP KEBIJAKAN HUTANG. Diploma thesis, Univ Bung Hatta.

[img] Text
SKRIPSI ANDRI BUDIMAN 1210011211010.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (1MB)

Abstract

PENGARUH KEPEMILIKAN MANAJERIAL, UKURAN PERUSAHAAN DAN PERTUMBUHAN PENJUALAN TERHDAP KEBIJAKAN HUTANG Andri Budiman1 , Yuhelmi2 , Rika Desiyanti3 . 1Department of Management, Faculty of Economic, Bung Hatta University 2 Lecturer of Management Department, Faculty of Economic, Bung Hatta University’ E-mail : Andri budiman0101@gmail.com, yuhelmis@yahoo.co.id , Rikadyanti@yahoo.com ABSTRAK Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah pengaruh Kepemilikan manajerial, Ukuran Perusahaan dan Pertumbuhan penjualan terhadap Kebijakan Hutang pada Sub Sektor Otomotif dan Komponen yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2010 hingga 2014. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebanyak 10 perusahaan pada Sub Sektor Otomotif dan Komponen. Metode penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda namun terlebih dahulu data harus melewati uji Normalitas. Hasil penelitian ini yaitu bahwa Kepemilikan manajerial dan Pertumbuhan penjualan tidak berpengaruh terhadap Kebijakan Hutang dan Ukuran Perusahaan berpengaruh pada Sub Sektor Otomotif dan Komponen yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2010 hingga 2014. Kata kunci: Kepemilikan Manajerial, Ukuran Perusahaan, Pertumbuhan Penjualan, dan Kebijakan Hutang.

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Depositing User: iswandi ubh
Date Deposited: 16 Jan 2024 02:18
Last Modified: 16 Jan 2024 02:18
URI: http://repo.bunghatta.ac.id/id/eprint/18063

Actions (login required)

View Item View Item