ANALISIS PERCEPATAN WAKTU PENYELESAIAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE CRASH PROGRAM

Muhammad, Nurmai Rozi and Afrizal, Naumar and Rahmat, Rahmat (2020) ANALISIS PERCEPATAN WAKTU PENYELESAIAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE CRASH PROGRAM. Diploma thesis, UNIVERSITAS BUNG HATTA.

	Text 98 Muhammad Nurmai Rozi 1510015211081 Cover.pdf Download (105kB)
	Text 98 Muhammad Nurmai Rozi 1510015211081 Abstrak.pdf Download (42kB)
	Text 98 Muhammad Nurmai Rozi 1510015211081 BAB I.pdf Download (191kB)
	Text 98 Muhammad Nurmai Rozi 1510015211081 BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (344kB)
	Text 98 Muhammad Nurmai Rozi 1510015211081 BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (539kB)
	Text 98 Muhammad Nurmai Rozi 1510015211081 BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (928kB)
	Text 98 Muhammad Nurmai Rozi 1510015211081 BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (112kB)
	Text 98 Muhammad Nurmai Rozi 1510015211081 Daftar Pustaka.pdf Download (27kB)

Abstract

Proyek adalah kegiatan pada periode tertentu dengan waktu dan sumber daya terbatas untuk mencapai hasil akhir yang telah ditentukan. Setiap proyek konstruksi mempunyai jangka waktu pelaksanaan yang telah di tetapkan didalam dokumen kontrak pekerjaan. Namun tidak semua proyek konstruksi dapat selesai tepat pada waktunya. Keberhasilan pelaksanaan proyek tepat pada waktunya adalah salah satu tujuan terpenting. Suatu proyek cenderung akan mengalami keterlambatan apabila perencanaan dan pengendalian tidak dilakukan dengan tepat. Berbagai hal yang dapat terjadi dalam proyek konstruksi yang dapat menyebabkan bertambahnya waktu pengerjaan, sehingga penyelesaian proyek menjadi terlambat. Maka dari itu, dibutuhkan tindakan untuk menganalisa kinerja pekerjaan selama proyek berlangsung. Proyek pembangunan Gedung auditorium IAIN batusangkar yang berlokasi di kec lima kaum, kab tanah datar, propinsi Sumatra barat. Proyek ini dilaksanakan dengan waktu yang relative singkat yaitu 180 hari kalender. Pada tahap pelaksanaan proyek terjadi beberapa masalah yang dihadapi kontraktor seperti keterlambatan pada saat pelaksanaan. Agar dapat mendeteksi lebih awal jika terjadi keterlambatan. Keterlambatan pada proyek akan berakibat pada kemunduran waktu dimana akan mengurangi keuntungan yang telah di targetkan oleh kontraktor yang menangani proyek tersebut. Suatu proyek bisa dikatakan berhasil jika proses pelaksanaannya bisa selesai sesuai dengan waktu yang telah direncanakan. Dengan menggunakan Microsoft Project 2016, maka dilakukan percepatan pelaksanaan proyek konstruksi Gedung agar tidak mengalami keterlambatan sehingga dapat diketahui perbandingan durasi waktu dan biaya setelah dilakukan rescheduling dengan program Microsoft project 2016. Perencanaan dan pengelolaan waktu tentunya bertujuan untuk mengurangi berbagai macam resiko yang bisa terjadi dalam pengerjaan sebuah proyek, salah satu resiko yang terjadi adalah keterlambatan. Untuk menganalisis jadwal pelaksanaan suatu proyek dengan menggunakan program Microsoft project2016 yang pertama harus dilakukan adalah memasukan data-data seperti jenis kegiatan, waktu, sumber daya dan lainnya. Upaya untuk menganalisis biaya dan waktu untuk melakukan percepatan salah satunya dengan metoda crash program. Hasil dari penelitian ini dengan metoda crash program menggunakan program Microsoft project 2016 adalah terjadinya percepatan waktu dan penambahan biaya pada beberapa item pekerjaan yang menyebabkan bertambahnya rencana anggaran biaya. Rencana anggaran biaya sebelumnya dilakukan percepatan dengan nilai Rp 5,332,259,916.38 dan setelah dilakukan percepatan biaya menjadi Rp 8,054,163,916.38 maka selisih harga total perencanaan dengan harga total setelah dilakukan percepatan (crashing) yaitu Rp 2,721,904,000.00 Kata kunci: Keterlambatan, Manajemen Waktu, Crash Program, Microsoft Project 2016.

Actions (login required)

View Item