Pengaruh Empowering Leadership dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai dengan Psychological Empowerment sebagai Pemediasi pada Aparatur Sipil Negara di Inspektorat Daerah Kabupaten Kerinci.

ZELGI, WIZA ALDI and Zaitul, Zailtul and Reni, Yuliviona (2024) Pengaruh Empowering Leadership dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai dengan Psychological Empowerment sebagai Pemediasi pada Aparatur Sipil Negara di Inspektorat Daerah Kabupaten Kerinci. Masters thesis, Universitas Bung Hatta.

	Text I.pdf Download (575kB)
	Text II.pdf Download (222kB)
	Text Tesis Zelgi Wiza Aldi.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Empowering Leadership dan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai dengan Psychological Empowerment sebagai pemediasi. Jumlah responden sebanyak 45 orang yang merupakan Aparatur Sipil Negara di Inspektorat Daerah Kabupaten Kerinci. Model penelitian ini menggunakan analisis Structural Equation Model dengan software Smart-PLS 3.2.9. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Empowering Leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai dengan nilai original sample 0,328, T-statistics 2,124, dan P-Value 0,034. Sebaliknya, Kepemimpinan Transformasional tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai dengan nilai original sample -0,058, T-statistics 0,392, dan P-Value 0,695. Psychological Empowerment ditemukan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai dengan nilai original sample 0,671, T-statistics 6,805, dan P-Value 0,000. Namun, Empowering Leadership tidak berpengaruh signifikan terhadap Psychological Empowerment dengan nilai original sample 0,305, T-statistics 1,134, dan P-Value 0,257. Demikian juga, Kepemimpinan Transformasional tidak berpengaruh signifikan terhadap Psychological Empowerment dengan nilai original sample -0,007, T-statistics 0,023, dan P-Value 0,982. Selanjutnya, hasil menunjukkan bahwa Psychological Empowerment tidak memediasi hubungan antara Empowering Leadership dan Kinerja Pegawai dengan nilai original sample 0,204, T-statistics 1,237, dan P-Value 0,217. Psychological Empowerment juga tidak memediasi hubungan antara Kepemimpinan Transformasional dan Kinerja Pegawai dengan nilai original sample 0,005, T-statistics 0,023, dan P-Value 0,981. Kata Kunci: Empowering Leadership, Kepemimpinan Transformasional, Kinerja Pegawai, Psychological Empowerment.

Actions (login required)

View Item