ANALISIS STRATEGI SWOT PADA TRIPLE CONSTRAINT MANAJEMEN PROYEK OVERHAUL SERIOUS INSPECTION PLTU LABUHAN ANGIN UNIT 2 SUMATERA UTARA

Muhammad, Fikri Rohmani (2021) ANALISIS STRATEGI SWOT PADA TRIPLE CONSTRAINT MANAJEMEN PROYEK OVERHAUL SERIOUS INSPECTION PLTU LABUHAN ANGIN UNIT 2 SUMATERA UTARA. Diploma thesis, UNIVERSITAS BUNG HATTA.

	Text 77 Muhammad Fikri Rohmani (1710018312032) COVER.pdf Download (126kB)
	Text 77 Muhammad Fikri Rohmani (1710018312032) ABSTRAK.pdf Download (170kB)
	Text 77 Muhammad Fikri Rohmani (1710018312032) BAB I.pdf Download (195kB)
	Text 77 Muhammad Fikri Rohmani (1710018312032) BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (932kB)
	Text 77 Muhammad Fikri Rohmani (1710018312032) BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (548kB)
	Text 77 Muhammad Fikri Rohmani (1710018312032) BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text 77 Muhammad Fikri Rohmani (1710018312032) BAB V.pdf Download (118kB)
	Text 77 Muhammad Fikri Rohmani (1710018312032) DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (65kB)

Abstract

Pada kegiatan pemeliharaan besar atau overhaul Serious Inspection Pembangkitan Listrik merupakan proyek yang cukup kompleks dalam pola manajemen. Pada proyek tersebut, kita membutuhkan adanya manajemen seperti manajemen material, manajemen tools, manajemen SDM, manajemen waktu pelaksanaan, manajemen perencanaan, serta manajemen pengendalian eksekusi overhaul. Hal-hal tersebut saling berkesinambungan dalam implementasi proyeknya. Dalam ilmu menyatakan bahwa dalam proses mencapai tujuan dari suatu proyek ada batasan yang harus dipenuhi yaitu disebut dengan “Triple Constrain”. Triple Constrain merupakan 3 aspek masalah dalam manajemen proyek yang saling berkaitan yaitu Time, Cost, dan Quality. PLTU Labuhan Angin merupakan salah satu jantung pembangkit di Sumatera Utara, dikarenakan pembangkitan ini memiliki kapasitas daya produksi yang besar yaitu 2 X 115 MW. Maka dari itu, proyek overhaul Serious Inspection pada PLTU Labuhan Angin perlu dilakukan analisa secara strategi SWOT pada awal masa planning terkait pekerjaan-pekerjaan di dalamnya yang meliputi analisa tepat mutu, analisa tepat biaya, dan analisa tepat terhadap waktu pelaksanaan. Permasalahan yang pernah terjadi adalah adanya temuan kerusakan (fact finding) dan berakibat extending time durasi pelaksanaan suatu proyek overhaul dan berujung pada pembengkakan biaya. Hal ini tentunya perlu dijadikan suatu analisis pada proyek overhaul berikutnya. Keywords: Manajemen Proyek, Triple Constraint, Overhaul

Actions (login required)

View Item