PENERAPAN METODE CRITICAL PATH METHOD ( CPM ) DALAM PENJADWALAN PADA PROYEK PEMBANGUNAN (Studi Kasus Proyek Pembangunan Arandra Residence CempakaPutih)

Yudhi, Prasetyanov and Mawardi, Samah and Indra, Khaidir (2021) PENERAPAN METODE CRITICAL PATH METHOD ( CPM ) DALAM PENJADWALAN PADA PROYEK PEMBANGUNAN (Studi Kasus Proyek Pembangunan Arandra Residence CempakaPutih). Diploma thesis, Universitas Bung Hatta.

[img] Text
Cover - Daftar Isi.pdf

Download (584kB)
[img] Text
Pendahuluan.pdf

Download (108kB)
[img] Text
Kesimpulan & Saran.pdf

Download (60kB)
[img] Text
Laporan Tugas Akhir.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (1MB)

Abstract

Manajemen proyek seringkali dijumpai proyek-proyek berbentuk jaringan atau network yang berskala besar Dalam suatu proyek sangat penting melaksanakan aktivitas perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan. Proyek sendiri diartikan sebagai suatu sistem yang kompleks yang melibatkan koordinasi dari sejumlah bagian yang terpisah dari organisasi dan didalamnya terdapat schedule dan syarat-syarat yang harus dipenuhi dalam bekerja. Pengaturan penjadwalan yang efektif dan efisien dapat memenuhi order tepat waktu serta kualitas yang telah ditentukan. Penjadwalan sebuah proyek dapat dilakukan dengan menguraikan tahapan-tahapan kegiatan yang akan dilaksanakan. Dalam membuat suatu jadwal kegiatan dibutuhkan sebuah perkiraan waktu yang akurat. CPM merupakan jalur yang tidak terputus melalui jaringan proyek yang mulai pada kegiatan pertama proyek kemudian berhenti pada kegiatan terakhir proyek dan hanya terdiri dari kegiatan kritis. Metode CPM ini mendefenisikan proyek sebagai suatu rangkaian kegiatan yang hanya terjadi sekali, dimana pelaksanaannya sejak awal sampai akhir dibatasi oleh kurun waktu tertentu. Guna dilakukannya analisa ini untuk melihat durasi proyek dengan terlihatnya pekerjaan jalur kritis dan pekerjaan yang tidak termasuk jalur kritis. Jalur Kritis adalah teknik penjadwalan waktu untuk menganalisis diagram jaringan. Jalur kritis dapat membantu memahami jadwal optimal untuk menyelesaikan suatu proyek. Jalur kritis dalam manajemen proyek dapat membuat proses penilaian risiko menjadi jauh lebih mudah.

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General)
Divisions: Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan > Teknik Sipil
Depositing User: Teknik Sipil FTSP
Date Deposited: 01 Sep 2021 01:36
Last Modified: 01 Sep 2021 01:36
URI: http://repo.bunghatta.ac.id/id/eprint/6188

Actions (login required)

View Item View Item