PENGARUH PERCEIVED EXTERNAL PRESTIGEDANTRANSFORMATIONAL LEADERSHIP TERHADAPDEVIANT WORKPLACE BEHAVIOR DENGANJOB SATISFACTIONSEBAGAIMEDIASI (Studi empiris pada MAN di Kabupaten Pasaman Barat)

Kusuma Negara, Joko and Sefnedi, Sefnedi and Yuliviona, Reni (2022) PENGARUH PERCEIVED EXTERNAL PRESTIGEDANTRANSFORMATIONAL LEADERSHIP TERHADAPDEVIANT WORKPLACE BEHAVIOR DENGANJOB SATISFACTIONSEBAGAIMEDIASI (Studi empiris pada MAN di Kabupaten Pasaman Barat). Masters thesis, Universitas Bung Hatta.

	Text i_Cover Pengesahan Abstrak Daftar Isi.pdf Download (516kB)
	Text ii BAB I PENDAHULUAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (597kB)
	Text iii BAB Kesimpulan dan Saran_Daftar Pustaka.pdf Download (279kB)
	Text iv Tesis Lengkap_1810018212002_Joko Kusuma Negara.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan membuktikan pengaruh perceived external prestige dan transformational leadership terhadap deviant workplace behavior dengan job satisfaction sebagai variabel meadiasi. Populasi dalam penelitian ini adalah 95 guru asn MAN di Kabupaten Pasaman Barat dengan 93 responden yang dapat diolah. Jenis data penelitian adalah data primer. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Alat analisis penelitian ini menggunakan Smart-PLS. Hasil penelitian ini menemukan bahwa perceived external prestige tidak berpengaruh terhadap deviant workplace behavior, transformational leadership berpengaruh negatif terhadap deviant workplace behavior, perceived external prestige tidak berpengaruh terhadap job satisfaction, transformational leadership berpengaruh positif terhadap job satisfaction, job satisfaction tidak berpengaruh terhadap deviant external behavior, job satisfaction tidak memediasi hubungan antara perceived external prestige dan deviant workplace behavior, job satisfaction tidak memediasi hubungan antara transformational leadership dan deviant workplace behavior guru asn MAN di Kabupaten Pasaman Barat. Kata kunci: Perceived external prestige, transformational leadership, job satisfaction, deviant workplace behavior

Actions (login required)

View Item