IMPLEMENTASI 5S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE) PADA AREA GUDANG DI PT. WAHANA KARYA BIOTEK

Mhd Iqbal, Yuser and Eva, Suryani and Dessi, Mufti (2020) IMPLEMENTASI 5S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE) PADA AREA GUDANG DI PT. WAHANA KARYA BIOTEK. Diploma thesis, UNIVERSITAS BUNG HATTA.

	Text 13 MHD IQBAL YUSER 1510017311035 Cover.pdf Download (61kB)
	Text 13 MHD IQBAL YUSER 1510017311035 Abstrak.pdf Download (39kB)
	Text 13 MHD IQBAL YUSER 1510017311035 BAB I.pdf Download (18kB)
	Text 13 MHD IQBAL YUSER 1510017311035 BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (140kB)
	Text 13 MHD IQBAL YUSER 1510017311035 BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (840kB)
	Text 13 MHD IQBAL YUSER 1510017311035 BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (65kB)
	Text 13 MHD IQBAL YUSER 1510017311035 BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (973kB)
	Text 13 MHD IQBAL YUSER 1510017311035 BAB VI.pdf Restricted to Repository staff only Download (42kB)
	Text 13 MHD IQBAL YUSER 1510017311035 Daftar Pustaka.pdf Download (8kB)

Abstract

Penelitian ini berjudul implementasi budaya 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) pada area gudang. 5S merupakan suatu metode penataan dan pemeliharaan wilayah kerja secara intensif dalam memelihara efesiensi, disiplin sekaligus meningkatkan kinerja perusahaan secara menyeluruh. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi level 5S dengan menggunakan from audit 5S serta melakukan penataa gudang usulan dengan penerapan konsep 5S. PT. Wahana Karya biotek merupakan perusahaan pengolah minyak kelapa murni. Permasalahan yang terjadi di PT. Wahana Karya Biotek adalah area gudang yang tidak tertata dengan baik, selain itu kurang baiknya pengelolaan barang-barang di area gudang sehingga susahnya dalam pencarian dan pengambilan barang-barang yang ada di area gudang. Untuk dapat membuat area gudang menjadi tertata dengn baik maka diperlukanlah metoda 5S supaya area gudang tertata dengan baik, bersih, rapi dan efesien. selanjutnya dilakukan pencarian akar penyebab masalah pada area gudang menggunakan Fishbone diagram. Setelah itu dilakukan penerapan budaya 5S di area gudang, tahapan seiri melakuan pemilahan barang, pada tahapan seiton melakukan penataan pada area gudang, pada tahapan seiso yaitu melakukan pembersihan area gudang, pada tahapanseiketsu meakukan perawatan di area gudang, pada tahapan shitsuke yaitu menjaga area gudang supaya tetap terorganisir. Kata kunci: 5S(Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke), layout, fishbone diagram.

Actions (login required)

View Item