PENERAPAN METODE KONSEP NILAI HASIL(EARNEDVALUE CONCEPT) DALAM PENGENDALIANPROYEK(Studi Kasus : Proyek Pembangunan RSUD dr.Rasidin Kota Padang)

Armia, Lara Sahti and WARDI, WARDI and Bahrul, Anif (2018) PENERAPAN METODE KONSEP NILAI HASIL(EARNEDVALUE CONCEPT) DALAM PENGENDALIANPROYEK(Studi Kasus : Proyek Pembangunan RSUD dr.Rasidin Kota Padang). Diploma thesis, Universitas Bung Hatta.

	Text COVER -BAB I.PDF Download (687kB)
	Text BAB II - DAFTAR PUSTAKA.PDF Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

pengendalian biaya dan waktu dalam penyelenggaraan sebuah proyek konstruksi merupakan faktor mutlak untuk tercapainya pelaksanaan proyek yang dapat menempati perencanaan.Metode yang dapat digunakan dalam pengendalian biaya dan waktu sertadapat menujukan prestasi kegiatan adalah Metode Konsep Nilai Hasil (Earned ValueConcept). Metode ini adalah metode menghitung besarnya biaya menurut anggaran sesuai dengan pekerjaan yang telah diselesaikan atau dilaksanakan (Budget Cost of WorksPerformed).Pada Proyek Pembangunan RSUD dr.Rasidin Kota Padang pada bulanke-1,2,10,11,12,13,14,15,16,17,18 diperoleh nilai <1 menunjukkkan pelaksanaanpekerjaan mengalami keterlambatan dan pada bulan ke-3,4,5,6,7,8,9 diperoleh nilai >1menunjukkan pelaksanaan pekerjaan lebih cepat dari jadwal yang direncanakan dan untukbesar anggaran yang tersisa adalah Rp.20.230.461.042,50 dan untuk prakiraan biaya total pada akhir proyrk adalah Rp.59.888.967.301,92. Kata kunci : Konsep nilai hasil, pengendalian, biaya, waktu

Actions (login required)

View Item