PENGARUH SPIRITUAL LEADERSHIP, TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP TERHADAP DEVIANT BEHAVIOUR: JOB SATISFACTION SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk)

RIZKI NOFRIADI, RIZKI NOFRIADI and Zaitul, Zailtul and Reni, Yuliviona (2024) PENGARUH SPIRITUAL LEADERSHIP, TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP TERHADAP DEVIANT BEHAVIOUR: JOB SATISFACTION SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk). Masters thesis, Universitas Bung Hatta.

	Text COVER - BAB I RIZKI.pdf Download (755kB)
	Text BAB V - DAFTAR PUSTAKA RIZKI.pdf Download (437kB)
	Text TESIS RIZKI NOFRIADI.pdf Restricted to Repository staff only Download (5MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan menguji pengaruh spritual leadership, transformational leadership terhadap deviant behaviour dengan job satisfaction sebagai variabel mediasi. Pengujian penelitian ini menggunakan Smart-PLS. Responden pada penelitian ini adalah Karyawan PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk sebanyak 167 sampel yang ditentukan menggunakan teknik pengambilan secara probability sampling dengan pengambilan secara cluster sampling menggunakan teknik simple random sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa spiritual leadership tidak berpengaruh positif terhadap deviant behaviour sehingga hipotesis pertama (H1) ditolak, spiritual leadership tidak berpengaruh positif terhadap job satisfaction sehingga hipotesis kedua (H2) ditolak, transformational leadership berpengaruh positif terhadap deviant behaviour sehingga hipotesis ketiga (H3) ditolak, transformational leadership berpengaruh positif terhadap job satisfaction sehingga hipotesis keempat (H4) diterima, job satisfaction berpengaruh positif terhadap deviant behaviour sehingga hipotesis kelima (H5) ditolak, job satisfaction memediasi hubungan antara transformational leadership dan deviant behaviour sehingga hipotesis keenam (H6) diterima. Job satisfaction tidak memediasi hubungan antara spiritual leadership dan deviant behaviour sehingga hipotesis ketujuh (H7) ditolak. Dari penelitian ini disarankan bagi peneliti yang akan datang agar menggunakan jumlah responden yang lebih banyak lagi (>167 responden) dalam rangka memperoleh data dan hasil penelitian yang lebih baik. Kata Kunci: spritual leadership, transformational leadership, deviant behaviour , job satisfaction

Actions (login required)

View Item