PENERAPAN LEAN CONSTRUCTION PADA PROYEK KONSTRUKSI (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Labor dan Lokal Kuliah Jurusan PKK (Fakultas Pariwisata dan Perhotelan) Universitas Negeri Padang)

Akbar, M. Ilham and Rahmat, Rahmat (2024) PENERAPAN LEAN CONSTRUCTION PADA PROYEK KONSTRUKSI (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Labor dan Lokal Kuliah Jurusan PKK (Fakultas Pariwisata dan Perhotelan) Universitas Negeri Padang). Diploma thesis, Universitas Bung Hatta.

	Text COVER, HALAMAN PENGESAHAN, ABSTRAK, DAFTAR ISI dan BAB PENDAHULUAN.pdf Download (973kB)
	Text BAB KESIMPULAN SARAN DAN DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (227kB)
	Text FULLTEKS SKRIPSI.pdf Restricted to Repository staff only Download (6MB)

Abstract

Waste adalah segala aktivitas yang menggunakan sumber daya tetapi tidak menambah nilai dan menyebabkan pemborosan. Upaya dalam mengurangi waste, manajemen konstruksi ramping (lean construction) hadir dengan tujuan untuk meminimalkan pemborosan dan meningkatkan efesiensi dan efektifitas pada proyek konstruksi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui waste yang paling sering terjadi serta penyebab dari waste tersebut bisa terjadi dan penerapan lean construction yang ada pada Lokasi proyek konstruksi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah mixed methods dengan penyebaran kuesioner dengan metode Borda, analisis penyebab waste dengan Root causes analysis (5Whay’s), melakukan observasi dan wawancara kepada pelaksana peroyek. Hasil penelitian ini menunjukan waste yang paling sering terjadi pada proyek pembangunan labor dan lokal kuliah Jurusan PKK (Fakultas Pariwisata dan Perhotelan) Universitas Negri Padang adalah Inventory/Persediaan Dalam Konstruksi dengan bobot 0,225 dan Rework/Defect dengan bobot 0,204. Penyebab waste Inventory/Persediaan dalam konstruksi terjadi adalah pemasok luar menawarkan material dengan kualitas yang lebih baik, dan ketersedian lahan pada proyek yang sempit, lalu penyebab waste Rework/Defect terjadi adalah proses pengawasan dan pengecekan gambar yang kurang teliti dan tenaga kerja lokal yang kurang dan terlatih. Pendekatan lean construction tools yang telah di terapkan pihak kontraktor yaitu Master Schedule, Weekly Work Plant, Check For Quality, Check For Safety, Sort, Straighten, Shine, Standardize, Sustain, Commitment Chart, Safety Chart, Mobile Chart, All Forment Meeting, First-run Studies. Kata kunci : Waste, Borda, Root Causes Analysis, Lean Construction, Lean Construction Tools.

Actions (login required)

View Item