LEAN MANUFACTURING UNTUK MEREDUKSI WASTE PADA PRODUKSI PIPA (8” x 6 MM x 6 M) DI PT KUNANGO JANTAN

Rifki, Indra Kurniawan and Eva, Suryani and Yesmizarti, Muchtiar (2021) LEAN MANUFACTURING UNTUK MEREDUKSI WASTE PADA PRODUKSI PIPA (8” x 6 MM x 6 M) DI PT KUNANGO JANTAN. Diploma thesis, UNIVERSITAS BUNG HATTA.

[img] Text
37 Cover.pdf

Download (2MB)
[img] Text
37 Abstrak.pdf

Download (285kB)
[img] Text
37 BAB I.pdf

Download (303kB)
[img] Text
37 BAB II - V.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB)
[img] Text
37 BAB VI.pdf

Download (114kB)
[img] Text
37 Daftar Pustaka.pdf

Download (13kB)
[img] Text
37 Lampiran.pdf

Download (5MB)

Abstract

PT. Kunango Jantan merupakan perusahaan manufaktur yang salah satu produknya adalah pipa. Berdasarkan laporan produksi pipa (8” x 6 mm x 6 m) periode april 2019 dapat dilihat hasil produksi tidak selalu sama. Hal ini terjadi karena adanya indikasi waste yang mengganggu proses produksi pipa. Oleh sebab itu dengan konsep lean manufacturing dilakukan proses identifikasi dan mereduksi waste yang ditemukan. Lean manufacturing merupakan konsep yang digunakan untuk mengurangi lead time dan meningkatkan output dengan menghilangkan waste yang terjadi di sebuah perusahaan dengan tujuan meningkatkan keuntungan perusahaan. Proses identifikasi ini menggunakan waste workshop dan VALSAT. Sedangkan untuk pencarian akar penyebab masalah waste menggunakan fishbone diagram. Dari hasil identifikasi waste workshop diambil 3 waste terbesar yaitu unnecessary inventory sebesar 29%, waste waiting sebesar 23%, dan waste defect sebesar 17% dan dari hasil VALSAT process activity mapping diperoleh necessary non value added activity sebesar 17%. Untuk identifikasi akar penyebab masalah waste menggunakan fishbone diagram didapatkan akar masalahnya adalah operator tidak melaksanakan maintenance yang telah dijadwalkan, kesalahan komunikasi dan kurangnya pengawasan PPIC pada saat produksi pipa, dan area bahan baku yang tidak tertata dengan baik. Berdasarkan akar penyebab masalah usulan perbaikan yang diberikan adalah menegaskan penerapan maintenance mesin sesuai dengan yang telah dijadwalkan, meningkatkan komunikasi dan pengawasan produksi pipa, dan meningkatkan penerapkan konsep 5S pada area bahan baku. Dari usulan perbaikan tersebut kemudian juga diusulkan pembentukan tim GKM (Gugus Kendali Mutu) dengan konsep PDCA agar usulan terlaksana dengan baik dan terjadinya proses yang continous improvement sehingga waste dapat direduksi. . Kata Kunci: Lean Manufacturing, Waste Workshop, VALSAT, Fishbone Diagram.

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: T Technology > T Technology (General)
Divisions: Fakultas Teknologi Industri > Teknik Industri
Depositing User: Heltree Ivatureza
Date Deposited: 27 Apr 2021 01:38
Last Modified: 20 May 2021 07:05
URI: http://repo.bunghatta.ac.id/id/eprint/3435

Actions (login required)

View Item View Item