LEAN MANUFACTURING UNTUK MEREDUKSI WASTE PADA PRODUKSI PIPA (8” x 6 MM x 6 M) DI PT KUNANGO JANTAN

Rifki, Indra Kurniawan and Eva, Suryani and Yesmizarti, Muchtiar (2021) LEAN MANUFACTURING UNTUK MEREDUKSI WASTE PADA PRODUKSI PIPA (8” x 6 MM x 6 M) DI PT KUNANGO JANTAN. Diploma thesis, UNIVERSITAS BUNG HATTA.

	Text 37 Cover.pdf Download (2MB)
	Text 37 Abstrak.pdf Download (285kB)
	Text 37 BAB I.pdf Download (303kB)
	Text 37 BAB II - V.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text 37 BAB VI.pdf Download (114kB)
	Text 37 Daftar Pustaka.pdf Download (13kB)
	Text 37 Lampiran.pdf Restricted to Repository staff only Download (5MB)

Abstract

PT. Kunango Jantan merupakan perusahaan manufaktur yang salah satu produknya adalah pipa. Berdasarkan laporan produksi pipa (8” x 6 mm x 6 m) periode april 2019 dapat dilihat hasil produksi tidak selalu sama. Hal ini terjadi karena adanya indikasi waste yang mengganggu proses produksi pipa. Oleh sebab itu dengan konsep lean manufacturing dilakukan proses identifikasi dan mereduksi waste yang ditemukan. Lean manufacturing merupakan konsep yang digunakan untuk mengurangi lead time dan meningkatkan output dengan menghilangkan waste yang terjadi di sebuah perusahaan dengan tujuan meningkatkan keuntungan perusahaan. Proses identifikasi ini menggunakan waste workshop dan VALSAT. Sedangkan untuk pencarian akar penyebab masalah waste menggunakan fishbone diagram. Dari hasil identifikasi waste workshop diambil 3 waste terbesar yaitu unnecessary inventory sebesar 29%, waste waiting sebesar 23%, dan waste defect sebesar 17% dan dari hasil VALSAT process activity mapping diperoleh necessary non value added activity sebesar 17%. Untuk identifikasi akar penyebab masalah waste menggunakan fishbone diagram didapatkan akar masalahnya adalah operator tidak melaksanakan maintenance yang telah dijadwalkan, kesalahan komunikasi dan kurangnya pengawasan PPIC pada saat produksi pipa, dan area bahan baku yang tidak tertata dengan baik. Berdasarkan akar penyebab masalah usulan perbaikan yang diberikan adalah menegaskan penerapan maintenance mesin sesuai dengan yang telah dijadwalkan, meningkatkan komunikasi dan pengawasan produksi pipa, dan meningkatkan penerapkan konsep 5S pada area bahan baku. Dari usulan perbaikan tersebut kemudian juga diusulkan pembentukan tim GKM (Gugus Kendali Mutu) dengan konsep PDCA agar usulan terlaksana dengan baik dan terjadinya proses yang continous improvement sehingga waste dapat direduksi. . Kata Kunci: Lean Manufacturing, Waste Workshop, VALSAT, Fishbone Diagram.

Actions (login required)

View Item