PENERAPAN METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM) PADA PROYEK REHABILITASI MAYOR JALAN PADANG-PAINAN-KAMBANG

Dinanty, Demi Kuntum and Yulcherlina, Yulcherlina (2023) PENERAPAN METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM) PADA PROYEK REHABILITASI MAYOR JALAN PADANG-PAINAN-KAMBANG. Diploma thesis, Universitas Bung Hatta.

	Text Laporan TA Demi Kuntum Dinanty (2110015211128) Cover - Pendahuluan.pdf Download (7MB)
	Text Laporan TA Demi Kuntum Dinanty (2110015211128) Penutup - Daftar Pustaka.pdf Download (493kB)
	Text Laporan TA Demi Kuntum Dinanty (2110015211128) Full Teks Skripsi.pdf Restricted to Repository staff only Download (128MB)

Abstract

Pengelolaan waktu bertujuan untuk memastikan bahwa proyek dijalankan sesuai dengan ruang lingkup yang ditentukan dan dapat mencapai target waktu yang telah ditetapkan untuk proyek tersebut. Demi kelancaran penyelesaian proyek maka diperlukan manajemen waktu yang membutuhkan metode analisis jaringan kerja. Metode yang digunakan dalam penelitian ini untuk menganalisis jaringan kerja yaitu metode Critical Path Method (CPM), dikarenakan pada proyek jalan jarang ada yang menggunakan penerapan metode CPM. Metode CPM ini diterapkan untuk menemukan kegiatan yang paling penting dalam jadwal proyek, mengidentifikasi ketergantungan antara kegiatan, dan menghitung waktu pelaksanaaan kegiatan. Adapun penelitian ini bertujuan untuk menetapkan jaringan kerja dengan menggunakan metode CPM, merencanakan durasi yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek, serta menentukan float untuk memahami pekerjaan mana yang berada di jalur kritis. Penerapan metode CPM ini terlebih dahulu dilakukan dengan menentukan durasi tiap item pekerjaan, dilanjutkan dengan melakukan penyusunan urutan pekerjaan dengan menentukan kegiatan predecessor (pendahulu) dan kegiatan successor (pengikut) kemudian dapat melakukan pembuatan diagram jaringan CPM yang menunjukkan urutan dan dependensi antara kegiatan untuk mengetahui lama durasi pelaksanaan proyek dilakukan perhitungan maju (EET) dan perhitungan mundur (LET). Dari analisis jaringan kerja menggunakan metode CPM pada proyek tersebut diperoleh sebanyak 11 item pekerjaan berada di jalur kritis, kegiatan dummy terdapat pada 5 item pekerjaan. Dengan menerapkan metode CPM ini didapatkan durasi penyelesaian proyek yaitu 114 hari kalender.

Actions (login required)

View Item