ANALISA WAKTU PENJADWALAN PROYEK DENGAN METODE CPM (CRITICAL PATH METHOD) (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Sarana/Prasarana Pengendali Sedimen Batang Air Dingin Kota Padang Sumatera Barat)

Edi, Pranoto and Rahmat, Rahmat and Yulcherlina, Yulcherlina (2020) ANALISA WAKTU PENJADWALAN PROYEK DENGAN METODE CPM (CRITICAL PATH METHOD) (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Sarana/Prasarana Pengendali Sedimen Batang Air Dingin Kota Padang Sumatera Barat). Diploma thesis, UNIVERSITAS BUNG HATTA.

	Text 38 Edi Pranoto 1310015211043 Cover.pdf Download (14kB)
	Text 38 Edi Pranoto 1310015211043 Abstrak.pdf Download (63kB)
	Text 38 Edi Pranoto 1310015211043 BAB I.pdf Download (73kB)
	Text 38 Edi Pranoto 1310015211043 BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (129kB)
	Text 38 Edi Pranoto 1310015211043 BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (104kB)
	Text 38 Edi Pranoto 1310015211043 BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (191kB)
	Text 38 Edi Pranoto 1310015211043 BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (58kB)
	Text 38 Edi Pranoto 1310015211043 Daftar Pustaka.pdf Download (73kB)

Abstract

Penelitian yang telah dilakukan terhadap proyek pembangunan Pembangunan Bangunan Prasarana Pengendali Sedimen Batang Air Dingin menggunakan metode CPM. CPM membuat asumsi bahwa waktu kegiatan diketahui pasti, hingga hanya diperlukan satu faktor waktu untuk tiap kegiatan. Faktor-faktor yang mempengaruhi durasi pengerjaan proyek pembangunan Pembangunan Bangunan Prasarana Pengendali Sedimen Batang Air Dingin adalah Kuantitas, Peralatan, Material, Waktu, Biaya, Metode, Pelaksanaan, Sumber Tenaga Kerja (SDM) Dengan menggunakan metode CPM proyek pembangunan bendungan di Air Dingin Kota Padang dapat selesai dalam jangka waktu 445 hari, dan lintasan kritis terletak pada kegiatan A – B2 – B6 – C2 – C7 . Kata Kunci : Critical Path Method (CPM), Penjadwalan, Pembangunan Bendungan.

Actions (login required)

View Item