Penerapan Manajemen Waktu Menggunakan Metode Precedence Diagram Method Dalam Perencanaan Penjadwalan Proyek Kontruksi Pada Pembangunan SMPN 7 Bukit Tinggi

Sigit, Trisna Ilham and Indra, Khaidir and Rini, Mulyani (2020) Penerapan Manajemen Waktu Menggunakan Metode Precedence Diagram Method Dalam Perencanaan Penjadwalan Proyek Kontruksi Pada Pembangunan SMPN 7 Bukit Tinggi. Diploma thesis, UNIVERSITAS BUNG HATTA.

	Text 71 Sigit Trisna Ilham 1310015211222 Cover.pdf Download (21kB)
	Text 71 Sigit Trisna Ilham 1310015211222 Abstrak.pdf Download (9kB)
	Text 71 Sigit Trisna Ilham 1310015211222 BAB I.pdf Download (87kB)
	Text 71 Sigit Trisna Ilham 1310015211222 BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (225kB)
	Text 71 Sigit Trisna Ilham 1310015211222 BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (152kB)
	Text 71 Sigit Trisna Ilham 1310015211222 BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (426kB)
	Text 71 Sigit Trisna Ilham 1310015211222 BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (74kB)
	Text 71 Sigit Trisna Ilham 1310015211222 Daftar Pustaka.pdf Download (109kB)

Abstract

Seiring dengan perkembangan dunia industri dan pertumbuhan ekonomi di Indonseia,maka kebutuhan masyarakat terhadap proyek konstruksi juga semakin meningkat.Pembangunan proyek konstruksi tersebut perlu pengelolaan yang serius untuk mencapai hasil maksimal.Oleh karena itu,disini sangat diperlukan suatu manajemen waktu yang baik dengan berbagai macam metode yang tepat dan salah satu metode manajemen waktu tersebut yaitu Precedence Diagram Method (PDM).Perencanaan Penjadwalan proyek menggunakan Precedence Diagram Method didasarkan pada data pembangian Zona Kerja dan Alur Pelaksanaan pekerjaan dilapangan didalam proyek.Nantinya akan dilakukan analisa,perhitungan dan pengolahan data untuk mendapatkan Data Overlapping,Data Jalur Kritis,Data Total Float dan Free Float serta Data Jaringan Kerja Precedence Diagram Method (PDM).Berdasarkan hasil analisa dan perhitungan dapat disimpulkan perencanaan penjadwalan proyek konstruksi menggunakan Precedence Diagram Method (PDM) memiliki kelebihan dalam penerapan manajemen waktu pada pelaksanaan proyek konstruksi yaitu (1) Didapat Hubungan antar setiap item pekerjaan,Durasi Pekerjaan,Item kegiatan-kegiatan Kritis dan pelaksanaan pekerjaan yang memiliki waktu perlambatan atau keterlambatan (Free Float dan totak Float), (2)didapatkan hasil perencanaan penjadwalan proyek Pekerjaan SMPN 7 Bukit Tinggi dengan durasi pekerjaan selama 169 hari, (3) Dapat melihat dengan jelas dan rinci hubungan antar setiap item pekerjaan. Dimana, berdasarkan hasil analisa perencanaan diperoleh pelaksanaan pekerjaan memiliki hubungan antar kegiatan dengan jenis hubungan Finish To Start dengan Lead Time (LT) = 0,Start To Start dengan Lead Time (LT) Positif dan Finish To Finish dengan Lead Time (LT) Positif,dan (4) dapat mengetahui item kegiatan-kegiatan Kritis didalam proyek. Shingga dapat diketahui kegiatan yang memiliki peranan besar dan memiliki pengaruh yang signifikan dalam menentukan tercapainya target waktu pekerjaan konstruksi sesuai perencanaan. Semua kegiatan yang berada di jalur Kritis ini perlu perhatian khusus dan pengawasan yang lebih didalam pelaksanaannya. Saran kepada pihak terkait dan pihat proyek konstruksi,agar menggunakan Precedence Diagram Method (PDM) dalam merencanakan penjadwalan proyek karena memiliki kelebihan dalam penerapan manajemen waktu pada pelaksanaan pekerjaan proyek konstruksi tersebut. Kata Kunci : Manajemen waktu, Precedence Diagram Method, Perencanaan Penjadwalan Proyek.

Actions (login required)

View Item