FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEBIJAKAN MANAJEMEN MEMBAGIKAN DIVIDEN (Studi Empiris Pada Perusahaan Manufaktur yang Konsisten Berlaba periode 2010 - 2014 yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia)

RENDY, IRAWANSYAH (2016) FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEBIJAKAN MANAJEMEN MEMBAGIKAN DIVIDEN (Studi Empiris Pada Perusahaan Manufaktur yang Konsisten Berlaba periode 2010 - 2014 yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia). Diploma thesis, Universitas Bung Hatta.

[img] Text
SKRIPSI UPLOAD.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (1MB)

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor faktor yang mempengaruhi kebijakan manajemen membagikan dividen. Pada penelitian ini dilakukan pada beberapa perusahaan manufaktur yang selalu berlaba di Bursa Efek Indonesia. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah sensus. Didalam penelitian ini, digunakan dua variabel utama . Pertama adalah variabel dependen yaitu keputusan manajemen membayarkan dividen. Kedua variabel independen yang terdiri dari current ratio, debt to total assets ratio, return on equity dan ukuran perusahaan. Pengujian hipotesis dilakukan dengan menggunakan analisis binary logsistic. Proses pengolahan dilakukan dengan menggunakan Eviews 8. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis ditemukan bahwa current ratio dan debt to total assets ratio tidak berpengaruh signifikan terhadap keputusan manajemen membayarkan dividen tunai, sedangkan return on equity dan total assets berpengaruh signifikan terhadap keputusan manajemen membayarkan dividen secara tunai pada perusahaan manufaktur di Bursa Efek Indonesia. Kata Kunci : Current Ratio (CR), Debt to Total Assets Ratio (DAR), Return on Equity (ROE), Ukuran Perusahaan & Keputusan Membayarkan Dividen Tunai

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Depositing User: Irfan alamsyah
Date Deposited: 21 Jan 2025 07:30
Last Modified: 21 Jan 2025 07:30
URI: http://repo.bunghatta.ac.id/id/eprint/24127

Actions (login required)

View Item View Item