PERENCANAAN PENERAPAN METODE KONSEP NILAI HASIL (EARNED VALUE CONCEPT) UNTUK PENGENDALIAN PROYEK (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Gedung Energi Sumber Daya Dan Mineral (ESDM) Di Kota Padang Sumatera Barat)

Afriwan, Afriwan and Wardi, Wardi and Eko, Prayitno (2021) PERENCANAAN PENERAPAN METODE KONSEP NILAI HASIL (EARNED VALUE CONCEPT) UNTUK PENGENDALIAN PROYEK (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Gedung Energi Sumber Daya Dan Mineral (ESDM) Di Kota Padang Sumatera Barat). Diploma thesis, Universitas Bung Hatta.

	Text 106. AFRIWAN 1210015211044 COVER.pdf Download (31kB)
	Text 106. AFRIWAN 1210015211044 KATA PENGANTAR DAN DAFTAR ISI.pdf Download (402kB)
	Text 106. AFRIWAN 1210015211044 ABSTRAK.pdf Download (200kB)
	Text 106. AFRIWAN 1210015211044 BAB I.pdf Download (225kB)
	Text 106. AFRIWAN 1210015211044 BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (740kB)
	Text 106. AFRIWAN 1210015211044 BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (508kB)
	Text 106. AFRIWAN 1210015211044 BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (501kB)
	Text 106. AFRIWAN 1210015211044 BAB V.pdf Download (156kB)
	Other 106. AFRIWAN 1210015211044 DAFTAR PUSTAKA.PDF Download (77kB)
	Other 106. AFRIWAN 1210015211044 FULL TA.PDF Restricted to Registered users only Download (2MB)

Abstract

PERENCANAAN PENERAPAN METODE KONSEP NILAI HASIL (EARNED VALUE CONCEPT) UNTUK PENGENDALIAN PROYEK (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Gedung Energi Sumber Daya Dan Mineral (ESDM) Di Kota Padang Sumatera Barat) Authors  Afriwan Afriwan  Wardi Wardi  Eko Eko Prayitno Abstract Pada proyek konstruksi merupakan salah satu bentuk kegiatan yang berlangsung dalam jangka waktu terbatas maka dari itu perlu pengelolaan yang baik untuk mengendalikan proyek, supaya berjalan dengan efesiensi dan efektifitas sesuai dengan perencanaan awal proyek. Dengan penelitian ini bertujuan untuk mengetahui prestasi proyek dari segi waktu dan biaya, metode yang digunakan adalah metode konsep nilai hasil (EVC). Metode menghitung besarnya biaya menurut anggaran sesuai dengan pekerjaan yang telah diselesaikan atau dilaksanakan dengan menggunakan tiga indikator, yaitu ACWP (Actual Cost Work Peformed), BCWP (Budgeted Cost of Work Peformed), dan BCWS (Budgeted Cost of Work Schedule). Setelah menerapkan metode ini, bahwa hasil perhitungan pada proyek pembangunan gedung energi sumber daya dan mineral (ESDM) dikota padang sumatera barat ini pada analisa minggu ke-25, nilai Schedule varians (SV) Rp.92.275.114,14 hasil ini menunjukkan bahwa pelaksanaan pekerjaan lebih cepat dari rencana yang telah ditentukan. Sedangkan Cost varians (CV) = 0 hasil ini menunjukkan pekerjaan sesuai biaya yang direncanakan. Kata kunci : Konsep nilai hasil, BCWP, BCWS, ACWP

Actions (login required)

View Item