ANALISIS PENGARUH PENOLAKAN PADA PERUBAHAN TERHADAP KESIAPAN UNTUK BERUBAH DENGAN PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI DAN KETERIKATAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Studi pada Organisasi Perangkat Daerah Pemerintah Kabupaten Pasaman Barat)

Delvi, Elwina and Zaitul, Zailtul and AKMAL, AKMAL (2022) ANALISIS PENGARUH PENOLAKAN PADA PERUBAHAN TERHADAP KESIAPAN UNTUK BERUBAH DENGAN PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI DAN KETERIKATAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Studi pada Organisasi Perangkat Daerah Pemerintah Kabupaten Pasaman Barat). Masters thesis, Universitas Bung Hatta.

	Text cover.pdf Download (878kB)
	Text pendahuluan.pdf Download (824kB)
	Text penutup.pdf Download (836kB)
	Text Tesis_Delvi_lengkap.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Abstrak Penelitian ini mengkonfirmasi teori Kurt Lewin mengenai proses perubahan. Konsep kesiapan untuk berubah yang diajukan oleh Armenakis dkk (1993) mirip dengan konsep unfreezing Lewin (1951) dimana pada tahap ini keyakinan dan sikap anggota organisasi diubah atau dimanipulasi sehingga mereka melihat perubahan sebagai sesuatu yang perlu untuk dilakukan. Teknik analisis kuantitatif digunakan untuk menguji 7 hipotesis melalui survei menggunakan skala Likert lima poin terhadap 193 responden pada lima OPD di Pemerintah Kabupaten Pasaman Barat. Pengaruh antar variabel dianalisis menggunakan software SmartPLS 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaruh penolakan pada perubahan terhadap kesiapan untuk berubah yang dimediasi oleh persepsi dukungan organisasi adalah tidak signifikan. Dan temuan baru bahwa pengaruh penolakan pada perubahan terhadap kesiapan untuk berubah yang dimediasi oleh keterikatan kerja menunjukkan hasil yang signifikan. Kata Kunci : kesiapan untuk berubah, penolakan pada perubahan, persepsi dukungan organisasi, keterikatan kerja

Actions (login required)

View Item