Wahyu, Dila Riski and M. Nursyaifi, Yulius and Yusrizal, Bakar (2020) ANALISA STRATEGI PENGELOLAAN USAHA MENGGUNAKAN METODE ANALYSIS SWOT PADA STATION LAUNDRY. Diploma thesis, Universitas Bung Hatta.
Text
38. Wahyu Dila Riski 1610017311030 Cover.pdf Download (83kB) |
|
Text
38. Wahyu Dila Riski 1610017311030 Abstrak.pdf Download (109kB) |
|
Text
38. Wahyu Dila Riski 1610017311030 BAB I.pdf Download (126kB) |
|
Text
38. Wahyu Dila Riski 1610017311030 BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (292kB) |
|
Text
38. Wahyu Dila Riski 1610017311030 BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (346kB) |
|
Text
38. Wahyu Dila Riski 1610017311030 BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) |
|
Text
38. Wahyu Dila Riski 1610017311030 BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (136kB) |
|
Text
38. Wahyu Dila Riski 1610017311030 BAB VI.pdf Download (96kB) |
|
Text
38. Wahyu Dila Riski 1610017311030 Daftar Pustaka.pdf Download (122kB) |
Abstract
Station laundry adalah usaha yang tergolong dalam bidang jasa, yang telah berdiri sejak tanggal 10 Mei 2019. Station laundry terletak di jl. Gajah mada no. 7, kampung olo. Nanggalo. Kota Padang. Dalam sejarah pendiriannya station laundry telah memperoleh penjualan yang cukup bagus karena station laundry tergolong pendatang baru, akan tetapi dalam beberapa bulan terakhir station laundry mengalami penurunan penjualan. Turunnya volume penjualan station laundry yang dipengaruhi oleh tingkat persaingan yang semakin tinggi dan semakin banyaknya pendirian usaha laundry dikalangan masyarakat. Penjualan station laundry yang semakin menurun juga dipengaruhi oleh kondisi pandemi covid-19 yang belum berakhir. Dalam penelitian ini dilakukan kajian tentang Analisa Strategi Pengelolaan Usaha Menggunakan Metode Analisys SWOT. Tujuan dalam penelitian ini yaitu mengidentifikasi kondisi internal dan eksternal, menggebangkan strategi usaha serta mendeskripsikan strategi usaha yang optimal dan terarah. Setelah dilakukan kajian tentang kondisi internal dan eksternal pada station laundry menggunakan analisyst SWOT, IFAS dan EFAS diperoleh hasil yaitu, kekuatan 1,534722 kelemahan 1,145833 dan peluang 1,358466 serta ancaman 1,136905 sehingga pada diagram kartesius menunjukan posisi station laundry berada pada kuadran I, yaitu artinya station laundry berada dalam posisi yang cukup aman, dengan berbagai peluang yang ada station laundry dinilai mampu untuk memanfaatkannya, sehingga station laundry bisa meningkatkan volume penjualannya kembali. Dalam kondisi ini station laundry bisa menerapkan dan mendukung strategi tentang kebijakan pertumbuhan yang agresif (growth oriented strategy). Kata kunci: Pengelolaan strategi, analisis SWOT, IFAS dan EFAS
Item Type: | Thesis (Diploma) |
---|---|
Subjects: | T Technology > T Technology (General) T Technology > TX Home economics |
Divisions: | Fakultas Teknologi Industri > Teknik Industri |
Depositing User: | Ahmad Elzuhri |
Date Deposited: | 27 Nov 2020 03:43 |
Last Modified: | 27 Nov 2020 03:43 |
URI: | http://repo.bunghatta.ac.id/id/eprint/1800 |
Actions (login required)
View Item |