STRATEGI PENGELOLAAN ALAT BERAT (Studi Kasus pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Tanah Datar)

BUSNIKA, HAMIDI and WARDI, WARDI and Yusrizal, Bakar (2021) STRATEGI PENGELOLAAN ALAT BERAT (Studi Kasus pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Tanah Datar). Masters thesis, UNIVERSITAS BUNG HATTA.

	Text abstrak.pdf Download (93kB)
	Text bab i.pdf Download (117kB)
	Text bab ii-iv.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text bab v.pdf Download (129kB)
	Text cover.pdf Download (256kB)
	Text daftar pustaka.pdf Download (182kB)
	Text lampiran.pdf Download (354kB)

Abstract

Kondisi saat ini pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Tanah Datar rata-rata alat berat berusia hampir bahkan ada yang sudah melebihi 15 tahun. Data yang didapat dari Unit Pelayanan Teknis Alat dan Perbekalan Dinas Pekerjaan Umum menunjukkan bahwa keadaan alat saat ini hampir keseluruhan memiliki umur yang sudah melewati umur ekonomisnya. Kondisi ini akan berdampak pada biaya perawatan peralatan yang makin tinggi sementara anggaran untuk itu relatif terbatas. Keterbatasan dana sering menjadi penyebab kurangnya optimalisasi pengelolaan aset alat berat, Berawal dari sini, sehingga muncul usaha untuk mengoptimalkan aset alat berat, salah satunya dengan mencari stategi alternatif pengelolaan yang lebih baik. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi alternatif dalam pengelolaan aset alat berat pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Tanah Datar, dengan melakukan analisa terhadap kondisi eksisting dan faktor internal (kekuatan dan kelemahan) serta faktor eksternal (peluang dan ancaman). Analisis SWOT untuk merumuskan strategi pengoptimalan pengelolaan alat berat. Pengumpulan data penelitian dilakukan dalam 3 tahap yaitu dengan melalui dokumentasi dan observasi, wawancara 6 orang dan kuesioner kepada 16 responden serta validasi ahli 6 orang pakar/ahli, dimana responden pengguna/penyewa alat berat potensial dan para pejabat yang dianggap ahli dan terkait dalam pengelolaan alat berat. Hasil ini menunjukkan bahwa pengelola masih belum mampu memberikan pelayanan dengan baik atau pengguna alat berat belum menerima kinerjanya sesuai apa yang diharapkan. Selanjutnya dari analisis SWOT menghasilkan strategi Agresif dengan 4 strategi alternatif yang berupaya menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang yang ada. Strategi alternatif tersebut adalah memperbaiki kualitas pelayanan alat berat dengan orientasi pelayanan prima, memanfaatkan fungsi Workshop dengan berbagai aktivitas alat beratnya yang direkomendasikan sebagai pendukung penyedia prasarana infrastruktur, memanfaatkan seluruh fasilitas-fasilitas yang tersedia dan memberdayakan SDM pengelola untuk kepentingan bersama, dan Memperbaiki dan menyempurnakan aturan dan ketentuan dengan pihak terkait tentang komitmen bersama dalam meningkatkan sistem pengelolaan alat berat. Kata kunci : pengelolaan aset, alat berat, analisis SWOT, Kabupaten Tanah Datar

Actions (login required)

View Item